تمرکز بر فرآیند خلق ایده، توسعه MVP، و مدیریت نوآوری از ایده تا ورود به بازار.
از سال ۱۴۰۳ با اشترک گذاری دانش و تجربیات خود به عنوان منتور و همراه تیم های استارتاپی در پارک علم و فناوری کردستان فعالیت دارم.
ارشد مدیریت کسب و کار
ارشد مدیریت فناوری اطلاعات
مهندسی برق قدرت
تجربه راه اندازی چندین ایده و استارتاپ را دارم و اکنون به عنوان بنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ «بهنوبه» روی تحول سلامت دیجیتال کار میکنم.
با تمرکز روی نوآوری، مدیریت و کسبوکار، سعی میکنم تجربیات و درسهای عملی خود را به اشتراک بگذارم تا مسیر رشد و موفقیت برای دیگران هم هموارتر شود.
سال سابقه
کار و مشاوره
پروژه
موفق
جایزه و مقام
کشوری
برای راهاندازی یا رشد کسبوکار دیجیتال، این خدمات کمکت میکنن:
ارائه راهنماییهای عملی و استراتژیک برای کمک به تیمها در مواجهه با چالشهای اولیه، بهبود فرآیندها و رشد پایدار کسبوکار.
تحلیل دقیق و بهینهسازی مدلهای کسبوکار، با تمرکز ویژه بر پروژههای سلامت دیجیتال و تطبیق آنها با نیازهای بازار و فناوریهای نوین.
کمک به تعریف نسخه حداقلی محصول (MVP)، تعیین اولویتها و برنامهریزی مسیر توسعه محصول با هدف کاهش ریسک و افزایش احتمال موفقیت در بازار.
بررسی جامع امکانسنجی فنی و تجاری ایدهها، ارزیابی ریسکها و فرصتها برای اتخاذ تصمیمات هوشمندانه و سرمایهگذاری موفق.
از سال ۱۴۰۳ با اشترک گذاری دانش و تجربیات خود به عنوان منتور و همراه تیم های استارتاپی در پارک علم و فناوری کردستان فعالیت دارم.
از سال ۱۳۹۹ استارتاپ به نوبه شروع به فعالیت کرد و اکنون با برند به نوبه در حوزه سلامت دیجیتال در سطح کشور فعالیت میکند.
در طول ۳ سال به عنوان مدیر بخش فناوری اطلاعات شرکت اورامان توزین فعالیت داشتم.
دیکورد در سال ۱۳۹۳ به عنوان اولین سوپر مارکت اینترنتی در کردستان شروع به فعالیت کرد.
در طول فعالیت یک ساله نیم ترانه به عنوان هم بنیان گذار ای ایده فعالیت داشتم.
در زمینه طراحی و نظارت و اجرای پروژه های هوشمند سازی و خانه هوشمند در صنعت برق فعالیت داشتم.
تمرکز بر فرآیند خلق ایده، توسعه MVP، و مدیریت نوآوری از ایده تا ورود به بازار.
مروری بر روشهای تحلیل رقابت، برنامهریزی استراتژیک و پیادهسازی تفکر سیستمی در سازمانهای نوآور.
آموزش مهارتهای رهبری، تصمیمگیری سریع و توسعه فرهنگ همکاری در تیمهای کوچک و نوپا.
در طول سال های ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ در رشته مدیریت فناوری اطلاعات گرایش کسب و کار الکترونیک مشغول به تحصیل بودم.
از سال ۱۳۹۱ تا ۱۳۹۳ در دانشگاه شمال مشغول به تحصیل در رشته مهندسی برق قدرت بودم.
در طول ۲ سال در دانشکده پسران لارستان مشغول به تحصیل و کسب دانش و تجربه بودم.
در شرایط جنگ، اولین قربانی «ثبات» است. زیرساختها دچار اختلال میشوند، اینترنت جهانی ممکن است قطع شود، و بسیاری از ابزارها و مدلهای کسبوکار که بر بستر سرویسهای خارجی ساخته شدهاند، از کار میافتند. برای استارتاپهای ایرانی که بخش مهمی از عملیاتشان بر سرویسهای خارجی (از سرور گرفته تا ابزارهای تیمسازی) متکی است، این بحران چند برابر پیچیدهتر است.
خیلی از ما با یک جرقه شروع میکنیم؛ ایدهای که به نظرمان فوقالعاده است، کاربردی، نوآورانه و حتی نجاتدهنده. اما فقط ایده داشتن کافی نیست.
بدون یک مدل کسبوکار شفاف، قابل اجرا و پایدار، حتی بهترین ایدهها هم در دل بازار گم میشوند.
وقتی وارد دنیای استارتاپ میشی، یکی از اولین چیزهایی که یاد میگیری اینه:
ایده خوب کافی نیست، تیم خوبه که میسازه.
و در قلب هر تیم خوب، یه رهبر واقعی ایستاده.
تمامی حقوق برای آرش صادقی محفوظ است.